為切實推動相關(guān)歷史遺留問題的解決，助力各子公司輕裝上陣、轉(zhuǎn)型發(fā)展，“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、做表率、抓落實”專項行動開展以來，集團經(jīng)營班子成員紛紛深入一線走訪調(diào)研，按照“尊重歷史、面對現(xiàn)實，把握政策、實事求是，不添新亂、不留后患”的原則，開展歷史遺留問題摸排收集工作。
    根據(jù)前期工作開展情況，3月31日，集團組織召開子公司遺留問題協(xié)調(diào)會。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全主持，經(jīng)營班子成員，財務(wù)、工程、經(jīng)營、法務(wù)、投融資等有關(guān)職能部門負責(zé)人，涉及遺留問題的子公司和需協(xié)調(diào)單位代表參加會議。會議就前期收集的11項需由集團層面進行協(xié)調(diào)解決的事項進行面對面一一交流。針對不同企業(yè)涉及的不同遺留問題，與會人員聚焦問題、分析原因、對癥施策，做到權(quán)責(zé)明晰，不推諉不扯皮，初步拿出了一系列解決辦法和可行性建議。
    羅倫全強調(diào)，依法依規(guī)幫助各子公司解決歷史遺留問題，是集團改革整合的關(guān)鍵途徑，也是助推集團實現(xiàn)新一輪大發(fā)展的迫切需要。經(jīng)營班子和各職能部門要充分發(fā)揮集團平臺優(yōu)勢，多增強服務(wù)意識，對會議所涉事項納入清單管理，對工作措施進行再研究、再細化，定人定責(zé)定節(jié)點，積極做好溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)幫助和督察督辦，為集團持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。各子公司要充分發(fā)揮主觀能動性，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，不躲避、不回避矛盾，確保歷史遺留問題逐步消減，新的問題不再增加，為自身發(fā)展掃除歷史羈絆。