為做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，交建集團以“三本臺賬”為抓手，積極推進(jìn)疫苗接種、準(zhǔn)確掌握活動軌跡、及時追蹤異常情況,進(jìn)一步筑牢疫情防控“屏障”。
    一是建立“接種臺賬”，打表推進(jìn)疫苗接種。每天統(tǒng)計接種人數(shù)，及時更新《接種情況日報表》，要求未完成接種人員承諾按時間節(jié)點及時接種，并納入集團統(tǒng)一督辦管理。集團1000余名無禁忌人員疫苗接種率在8月初即達(dá)100%，剩余11名禁忌人員全部按要求出具醫(yī)療機構(gòu)證明，實現(xiàn)“應(yīng)接盡接”；截至目前，無禁忌人員全程接種率達(dá)99.2%。
    二是填報“外出臺賬”，掌握人員外出行程。嚴(yán)格按照疾控部門要求，建立疫情常態(tài)化防控期間外出報備機制。通過外出前填報備計劃行程，返雅后報告實際軌跡的方式，準(zhǔn)確掌握常態(tài)化防控期間20余名人員外出詳情，將活動軌跡納入《外出人員軌跡登記表》，并對其途經(jīng)區(qū)域進(jìn)行持續(xù)重點關(guān)注14天。
    三是更新“異常臺賬”，動態(tài)追蹤異常情況。暢通和社區(qū)的溝通聯(lián)系渠道，將按照社區(qū)要求進(jìn)行集中隔離、居家隔離的11名人員納入《疫情防控異常情況追蹤表》進(jìn)行統(tǒng)一管理，詳細(xì)記錄其行程軌跡、接觸人員、健康狀況等要素。按照時間節(jié)點督促隔離人員開展健康監(jiān)測、核酸檢測，及時動態(tài)更新人員健康相關(guān)信息，直至解除隔離。