7月9日，交建集團(tuán)召開2019年半年工作總結(jié)會。會議對照年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，總結(jié)了上半年各項工作，分析了存在的突出問題，對下半年工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司、部門負(fù)責(zé)同志60余人參加會議。
會上，各子公司執(zhí)行董事分別作了工作匯報。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全指出，2019年上半年公司在市委、市政府，市國資委，市交通運(yùn)輸局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以交通項目建設(shè)為抓手，以年度目標(biāo)任務(wù)為牽引，重大項目有序推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營有序開展，內(nèi)部管理不斷完善，安全環(huán)保平穩(wěn)可控，保持了較好的發(fā)展勢頭。但在肯定成績的同時也要清楚地認(rèn)識到集 團(tuán)快速發(fā)展的矛盾和問題。
羅倫全要求，下半年集團(tuán)上下要緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，堅持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，針對上半年運(yùn)行過程中存在的不足和問題，排出時間表，明確線路圖，著力補(bǔ)短板，強(qiáng)化重點(diǎn)工程項目管理、企業(yè)經(jīng)營管理、汛期安全生產(chǎn)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力以赴抓好工作落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。